400 8877 001市場(chǎng)進(jìn)入研究
時(shí)間：2019-08-01 11:30:25 閱讀：6197 整理：武漢市場(chǎng)調(diào)查公司
研究定義
市場(chǎng)進(jìn)入研究是企業(yè)進(jìn)入陌生行業(yè)、新的區(qū)域市場(chǎng)或開發(fā)新產(chǎn)品前，協(xié)助企業(yè)提前預(yù)知市場(chǎng)容量、競(jìng)爭(zhēng)格局、消費(fèi)者及渠道現(xiàn)狀的綜合性研究。通過(guò)該項(xiàng)研究，企業(yè)可以最大限度的規(guī)避非人為風(fēng)險(xiǎn)，優(yōu)化資源配置，從而順利的進(jìn)入市場(chǎng)。
研究目的
明晰市場(chǎng)
由于經(jīng)濟(jì)與技術(shù)的發(fā)展，各個(gè)行業(yè)、各類產(chǎn)品推陳出新，為企業(yè)帶來(lái)了大量的投資機(jī)會(huì)。但面對(duì)新的產(chǎn)品、新的市場(chǎng)，投資的背景和格局是如何?客戶的需求和要求是什么?機(jī)遇和風(fēng)險(xiǎn)在哪里?企業(yè)面臨的優(yōu)勢(shì)、劣勢(shì)、機(jī)會(huì)和威脅是什么?競(jìng)爭(zhēng)格局如何?發(fā)展前景如何?這些都是企業(yè)在進(jìn)入新市場(chǎng)前需要明晰的事情。
可行性分析
可行性分析正是為企業(yè)投資新市場(chǎng)、新產(chǎn)品或改變經(jīng)營(yíng)策略提供依據(jù)。在深入進(jìn)行市場(chǎng)調(diào)查的基礎(chǔ)上，了解行業(yè)背景，對(duì)項(xiàng)目擬生產(chǎn)的產(chǎn)品的市場(chǎng)供求及其原材料等資源供應(yīng)進(jìn)行研究和預(yù)測(cè)，以確定項(xiàng)目建設(shè)的可行性、必要性、項(xiàng)目產(chǎn)品方案及相應(yīng)規(guī)模。
提供進(jìn)入市場(chǎng)專業(yè)引導(dǎo)
結(jié)合行業(yè)、企業(yè)的實(shí)際情況，運(yùn)用各類研究模型，分析市場(chǎng)、產(chǎn)品競(jìng)爭(zhēng)態(tài)勢(shì)，形成專業(yè)的市場(chǎng)可行性報(bào)告，為企業(yè)提供進(jìn)入市場(chǎng)的專業(yè)指導(dǎo)，幫助企業(yè)在投資新市場(chǎng)、新產(chǎn)品、新渠道之前，看清自身的優(yōu)勢(shì)和機(jī)會(huì)，減少投資風(fēng)險(xiǎn)。
研究?jī)?nèi)容
市場(chǎng)
現(xiàn)在及未來(lái)的市場(chǎng)怎樣(容量、區(qū)域分布、發(fā)展趨勢(shì))
哪些因素影響市場(chǎng)的發(fā)展(PEST)
競(jìng)爭(zhēng)
現(xiàn)在市場(chǎng)的競(jìng)爭(zhēng)態(tài)勢(shì)怎樣(價(jià)格競(jìng)爭(zhēng)、品牌競(jìng)爭(zhēng)、渠道競(jìng)爭(zhēng)還是其他)
從區(qū)域上看競(jìng)爭(zhēng)態(tài)勢(shì)怎樣分布
各競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手在戰(zhàn)略布局、營(yíng)銷管理、渠道架構(gòu)等方面各自手段及優(yōu)劣勢(shì)怎樣
競(jìng)爭(zhēng)的機(jī)會(huì)和威脅有哪些
產(chǎn)品
有哪些產(chǎn)品
不同產(chǎn)品有怎樣特點(diǎn)
不同產(chǎn)品的市場(chǎng)份額及未來(lái)發(fā)展趨勢(shì)
不同產(chǎn)品在不同區(qū)域及不同用戶類型中使用比率及特點(diǎn)
各自產(chǎn)品優(yōu)劣勢(shì) 產(chǎn)品間相互替代趨勢(shì)
用戶
有哪些類型的消費(fèi)者
他們的態(tài)度及認(rèn)知怎樣(他們?yōu)槭裁葱枰?不需要這樣的產(chǎn)品/服務(wù))
他們喜歡怎樣的產(chǎn)品及服務(wù)
他們對(duì)現(xiàn)有產(chǎn)品及服務(wù)的反饋及滿意度怎樣
他們的使用特點(diǎn)怎樣
他們的采購(gòu)特點(diǎn)怎樣
渠道
有哪些類型的銷售渠道
不同類型的銷售渠道有何特點(diǎn)
不同產(chǎn)品與銷售渠道的對(duì)應(yīng)關(guān)系是怎樣的
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